目錄
一、什么是培訓托管？
二、培訓托管存在的意義及必要性
三、培訓托管的形式
  1、整體培訓托管
  2、內訓托管
  3、公開課托管
四、培訓托管的具體內容
五、培訓托管的流程
 
一、什么是培訓托管？
-培訓托管，就是企業將自己的培訓需求或年度培訓計劃委托給專業的企業之家培訓中心，專業顧問會根據企業經營管理的總體要求識別培訓需求、制定專業的年度培訓計劃、尋找專業的集約化的培訓方式和培訓資源，確保達成更好的效果；并對由于培訓項目引起的業務結果的變化情況進行評估與后期效果跟蹤服務，以達到培訓效果最優化；使企業中高層領導和受訓者直接主管能看到受訓者實實在在的績效提高。
-培訓托管通過管理咨詢機構專業性的服務和咨詢工具來保證企業更好的培訓效果，使企業只需要投入更少的資金就可以分享專業培訓顧問全面、開放的專業培訓經驗，從而實現企業培訓投資的高回報率。
 
二、培訓托管存在的意義及必要性
辨別企業真實的培訓需求，而不是看市面上什么課程暢銷，就聽什么課程；
構建（優化）培訓體系，協助企業做好系統性的培訓管理工作；
大大節約培訓管理成本（人力、財力、智力成本投入）；
專業培訓顧問團讓您省時、省力、省心！有利于您擺脫不必要的機構設置，專注于企業核心能力方向的發展。

三、培訓托管的形式
1、整體培訓托管
簽訂年度整體培訓協議。企業用戶將年度培訓需求整體委托給普若非管理咨詢顧問。企業之家培訓中心將根據企業實際情況，確定培訓策略、制定培訓方案、設計培訓課程、實施培訓課程、跟蹤培訓效果及培訓后服務。
2、內訓托管
簽定年度內訓培訓協議。企業將內部培訓委托給專業培訓機構。企業之家培訓中心中的培訓顧問將根據企業實際培訓需要，對企業進行調研后，為企業量身定制設計培訓方案，培訓課程、推薦專業講師、實施培訓課程、跟蹤培訓效果及培訓后服務。
3、公開課托管
簽定年度公開課培訓協議。企業用戶將公開課培訓委托給企業之家培訓中心。培訓中心顧問將根據企業所需的公開課程、培訓時間、地區、費用預算等將本培訓中心適宜的培訓信息推薦給企業，提高企業年度培訓計劃實施的有效性，同時，課程顧問將一對一全程即時跟進、跟蹤培訓效果及培訓后服務。

四、培訓托管的具體內容
培訓托管是企業之家培訓中心與客戶結成培訓戰略聯盟的一種形式，其服務具體內容包括：
1、培訓效果診斷：
-即對企業培訓相關情況進行調查，了解影響企業培訓效果的因素，并向企業提交培訓效果診斷報告。
2、培訓需求分析：
-即通過對企業進行培訓需求調查，從企業戰略出發，滿足組織及員工兩方面的要求，考慮企業資源條件（企業內部師資、費用預算等）與員工素質基礎（員工知識結構及水平等），考慮人才培養的超前性及培訓效果的不確定性，做好培訓需求分析，協助企業找出真實的培訓需求。
 3、培訓體系診斷優化：
-即對企業原有培訓體系進行診斷，并協助企業建立系統、高效的培訓體系。
 4、培訓規劃年度培訓計劃制定：
-根據培訓需求分析，結合企業戰略目標及人力資源戰略，擬訂培訓戰略規劃，并擬訂經濟有效的年度培訓計劃。
 5、培訓計劃協助實施：
-作為專業的培訓機構，企業之家培訓中心將以其專業知識和師資充沛的優勢，協助企業以低成本組織實施其內部師資無法完成的培訓課程，保證培訓計劃的達成。
 6、培訓效果轉化指導：
-培訓只是起點，如何使培訓有效轉化，才是培訓的重點。企業之家培訓中心研發出了一系列有效轉化培訓效果的方法，并指導企業做好培訓效果轉化工作，提升培訓效果。
 7、培訓效果評估指導：
-培訓完成后，將指導企業做好培訓效果評估工作，以測量出企業的培訓效果。
 8、培訓效果跟蹤與持續提升建議：
-企業之家培訓中心將為企業建立培訓跟蹤檔案，持續跟蹤培訓效果，在此基礎上向企業提交專項（季度/年度）培訓效果評估報告，并向企業提出培訓工作改進意見，以協助企業持續提升培訓效果。
 
五、培訓托管的流程
1、電話溝通
2、對企業培訓需求進行調查
3、根據企業需求開發個性化方案
4、簽訂企業培訓托管協議  
5、培訓前實施前準備工作
6、實施培訓
7、培訓效果評估
8、培訓后跟蹤服務