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《EICC精解及實戰》

文章來源：深圳通達利企業顧問公司人氣：2919發表時間：2016-07-28【小中大】

 課程名稱

《EICC精解及實戰》  

 課程時間

  3天

 課程描述

 
 ● EICC之目的系確保電子行業供應鏈的: 工作環境安全，工人受到尊重并富有尊嚴，生產流程對環境負責。標準所指電子行業的范圍：原始設備制造商(OEM)，電子制造服務公司(EMS) ，原始設計制造商(ODM)，為生產電子產品提供設計、銷售、制造和/或商品或服務的訂約勞工公約。EICC國際背景：

 ● 2004年10月，惠普、戴爾和IBM等共同發表電子產業行為準則(EICC)，旨在電子行業的全球供應鏈中，建立標準化的社會責任感行為規范。該準則由 一系列的基本規范組成，涉及勞工和招聘、健康安全、環境責任、管理系統和道德規范等。隨著思科、英特爾、微軟和索尼的加入，惠普、戴爾和IBM等大廠聯合 成立供應鏈工作組，為貫徹EICC制訂綜合執行計劃。為了減少針對電子行業供應商的二方以及三方審核，節約成本。

 課程大綱


 1. 學員自我介紹\課程紀律說明 
 2. 第一部分 企業社會責任運動與EICC
 -全球化及跨國公司生產守則運動 
 -EICC起源、發展與實施的緊迫性 
 3. 第二部分 推行EICC存在的困難和成本 
 -EICC行業特點及當前中國的形勢 
 -缺乏成本-收益分析 
 -工廠內部協調問題 
 -加班問題的復雜性 
 -買家內部不一致 
 -推行EICC的收益、與成本分析 
 4. 第三部分 EICC五大要素及常見違規 
 -勞工/健康安全/環境/管理體系/道德規范 
 -主要品牌商的審核結果分享 
 -第四部分 EICC實施與客戶驗廠的關注重點 
 -EICC管理體系策劃與文件清單 
 -實施重點過程與重點記錄 
 -EICC 目標設定與分析、改善 
 -EICC 內部審核方案劃（年度內審計劃、檢查表、不符合報告、EICC總結報告） 
 6 客戶驗廠管理與應對 
 -顧客驗廠規劃/管理層應對技巧/中層應對技巧/員工應對技巧/各部門對技巧/行政應對管理 
 7. 結尾 
 -學員滿意度調查（填寫滿意度調查表并與客服人員） 
 -培訓結束（合影留念）


 參加對象 

 ● 從事出口加工且客戶有驗廠要求的企業管理層； 
 ● 從事社會責任工作的管理人員和執行人員； 
 ● 涉及部門QE工程師、內審員、健康、安全、環境主管、 
 ● 需要認識電子行業行為守則 (EICC)的基層人員和一線員工。

 課程目標

 
 ● 本課程，目標針對各種EICC的客人審核標準，進行卓有成效的針對性授課，通過授課，學員基本掌握EICC的原則，明確各項審核要點，以及應對審核的技巧。 
 ● 全面系統了解EICC 電子行業行為守則在不同組織中的正確運用與實施； 
 ● 掌握建立簡潔、適用型質量、環境、健康、安全與社會責任管理體系的重點與方法； 
 ● 深刻理會EICC 電子行業行為守則新標準的變化與實施重點； 
 ● 掌握EICC 電子行業行為守則文件的編制、實施、內外部審核技巧與方法； 
 ● 掌握顧客及其委托方對EICC驗廠的要求與應對方法； 
 ● 課程學習后能獨立主導EICC綜合管理體系的策劃、實施、改善與工作，使用企業符合要求并順利通過顧客驗廠。

 講師介紹

  ● 職業經理人
  ● EICC資深培訓講師
  ● 資深社會責任培訓師
  ● 國際知名審核機構主任審核員
  ● 國際知名企業社會責任顧問師